做团购群，每天人工统计订单真是太累了，朋友们怎么提高点效率？

如何提高每天的工作效率，布置好每天的工作计划？

1. 制定优先级：列出今天要做的任务清单，将它们分为紧急和重要的任务、紧急但不重要的任务、重要但不紧急的任务，以及既不紧急也不重要的任务。优先处理紧急且重要的任务，再逐步解决其他的任务。2. 确定工作量：要对每个任务的重要性和难度程度进行评估，以确定需要多长时间来完成。然后，根据自己的时间安排制定适当的排程和。3. 分配时间：通过安排每天的时间来确保能够完成所需的任务。可以采用日历、提醒事项等工具的方式来帮助记住每个任务的截止日期等细节。4. 集中注意力：为了提高效率，需要集中注意力专注于任务。避免干扰，将手机放置在安静的位置，关闭电子邮件、社交媒体应用等通知，以保持注意力不被打断。5. 控制工作时间：为了保持高效率，需要控制工作时间。可以采用定时工作法和休息法来帮助控制自己的时间。例如，可以规划每隔一段时间休息一次，或者每隔一段时间更换一次任务，以避免长时间工作的疲劳。6. 不断调整：需要随时对进行调整。如果出现新的紧急任务，需要重新排定，并考虑将其他任务延迟完成。调整工作是重要的技能，可以帮助提高工作效率。

提高工作效率的方法有哪些

在这个快节奏的时代，高效工作成为了我们追求的目标。现在我来分享提高工作效率的小技巧，让工作变得更加高效又有成就感！

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一、设立明确的目标和计划

在开始工作之前，明确你的目标和任务，制定一个合理的计划。将大的任务拆分成小的可执行步骤，为自己设定时间限制和优先级，这样可以让你更加有条理地完成工作。记得在计划中留出一些休息和调整的时间，保持良好的工作节奏和心态。

二、创造专注的工作环境

创造一个无干扰的工作环境，关闭手机通知，清理桌面上的杂物，营造一个整洁、舒适的工作空间。可以尝试使用专注工作法，例如番茄工作法，通过设定工作和休息的时间间隔，提高注意力和工作效率。

三、合理安排时间，充分利用碎片时间

除了完成正式任务，充分利用碎片时间也是一种高效的工作方式。例如，在坐公交或排队等候时，可以利用手机笔记应用记录想法或整理工作资料。这样，你可以在不经意间完成一些小任务，有效利用时间。

四、学会委托和分配任务

如果你有合适的团队成员或同事，将任务分配给他们，充分发挥每个人的专长和能力。合理分配任务可以减轻个人压力，提高整体团队的工作效率。

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我有一个同事便是很自律的人，他做任何事情的话，都是很有规划的，每次当我们还在努力完成工作的时候，他已经将事情完成的差不多了。

而且每天的工作安排的很明白，他还会自己用便利贴将一天的事情做好，比如今天几点做什么，都是安排的妥妥当当的。有时候如果事情很紧急的话，他也会找同事们帮忙，也因为知道各个同事擅长什么，所以也只会安排人家擅长的事情。

而且他不管多么忙碌，桌子上都是干干净净的，每个合同本上都清楚的标注出这个是什么，完全不用翻找，只需要看到贴的小标签就知道了。

工作中怎么提高效率，老是没有冲劲怎么办？

1. 明确每天要做的工作

提高工作效率，很重要的一点就是，要清楚自己每天的任务是什么，今天有哪些工作要处理，把这些工作都数据化，打一个比方，比如明天我要处理五个任务，那么在今天晚上就把这些任务写到纸上，这其中的一个关键所在，就是把这些任务进行优先级排序。

哪一个任务最重要，哪一个任务最不重要，依次排列出来，到了明天就先做最重要的工作，做完做好后，再进行下一项工作，因为你忙碌的都是每天最重要的工作，在重要的工作上花费些时间是值得的，有很多人分不清工作轻重缓急，做起来完全乱了节奏，到头来什么工作都没做好，这就得不偿失了。

2. 时间规划

除了要罗列出每天的工作，对自己还要有明确的时间规划，就是说什么时间该干什么事，要做到心中有数，比如规定自己几点起床，几点到公司，每段时间都有对应的工作，这也是治疗拖延症的一个好方法，很多人为什么工作效率低？很大一部分原因就是拖延症太严重，总想着把工作拖到明天再做，而到了明天又想拖到后天，到头来不了了之，做好时间规划，能大幅提升工作效率。

3. 集中注意力

注意力太容易分散，也是导致工作效率低下的一个很重要原因，相信大家都有这样的体会，有时候正在工作的时候，手机突然响了，瞬间把思绪从工作状态中拉了出来，是不是有人要请我吃饭啊，是不是群里又有人说话了，说的什么啊，然后会忍不住地拿起手机看一眼，太容易受外界影响，这时候就给自己一个硬性要求，工作期间不准看手机，或者规定自己工作多长时间后可以看一眼，但只看五分钟，看完后立刻投入到工作状态中。

工作效率的提升，不是一朝一夕能够完成的，因为要改变的是一个人固有的行为习惯，需要坚持才能看到成效，起初会感到很别扭，各种不适应，但是如果真的能坚持下去，养成一个好的工作习惯，将会有很大裨益，不仅是体现在工作中，还体现在生活中的各种场合，要想在职场中领先他人，首先要把工作效率提升上来，老板安排的工作，你总能第一个出色完成，迟早会引起老板的关注，对今后的职场晋升将会有很大帮助！

我有很多社群应该怎么做社群团购啊？

想做好社群团购，需要处理好4个关键的环节，分别是：选品、定价、推广和客服。下面一个一个来说这些环节要怎么做。

1、选品

选品是拼团活动的根基！选对产品，可以让活动效果事半功倍；选错产品，活动效果可能就会事倍功半。

以下是我们对选品的一些心得，希望对你有所帮助。

1） 价值观取向

我们经常发现同样的产品，同样的价格，在一个群里就能大卖，另一个群里却是无人问津，两个不同社群中的表现截然不同。

这个和社群初始的引导，人群的属性，社群内人与人的相互影响有很大关系。

从社群本身的价值标签入手选择产品，小助手做好初始的引导非常重要。社会影响通常是被初期的引导造就的，就像蝴蝶效应。

2）实用可资讯化

和时间、热点相结合，例如情人节、儿童节、开学季等，将产品和资讯结合，可以凸显它的实用性。

3）质量品控

例如生鲜类的产品可能在包装物流送达后，有一定的坏品或影响卖相，有的产品可能因为温度影响，送达后产品软化或变形。

对很多商家来说，做批量有时候都不赚钱，甚至亏本。但是，千万不要因为团购的利润低，就忽视产品的质量。用户不会因为团购便宜就降低对产品质量的要求。

在团购低价的同时，又能保证商品的质量，会让用户得到超预期的购物体验。这种信任关系一旦建立，收获的不仅是一名忠实粉丝，还是一个优质的口碑传播者，反之亦然。

水能载舟亦能覆舟。做好品控，提高用户购物体验，是建立好口碑的关键。

2、定价

产品定价并非越低越好，应该符合人群。有些产品可能高一点更容易传播，例如很多女性用品、奢侈品，中产阶级使用的产品。

有些产品可能是市场的硬通货，大家熟悉价格，可能就需要定较低的价格。

因为行业不同，产品不同，传播分利的层级不同，社群人群标签也不同，很难有一个统一的标准。

但是定价的基本原则还是需要设置价格锚点，让用户感受到占便宜！最好以产品的价值定价而非成本定价。

3、推广

在选品合适，符合社群标签和正向社会适应度的情况下，活动的推广相对还是轻松一点，只需将链接分享到自己建立的微信群，并做一些短内容引导即可。

当然也可以适当的鼓励社群的成员，或通过红包的形式促进大家转发。一旦符合社会适应度就会产生社会影响实现指数级别的传播特性。

这其实也并非易事，需要多次尝试观察数据，找出最佳点。

在不同的时段，时常转发一下链接，因为链接标题是自动变化的，它会促进紧迫感，更利于传播。接下来就是等一等，看看是否具备了穿透性。

4、客服

客服承担着非常关键的角色，客服是保证活动顺畅执行的润滑剂。

客服的工作不仅仅是解决客服购买后的问题，而是应当前置。在用户下单，或是咨询那一刻就和用户建立关系，将客户变成自己社群的粉丝。

在拼团的活动过程里，客服要做好以下4方面的工作：

1）售前答疑

拼团活动本身就是获取用户的过程。活动开始时，即使你的活动规则写的足够详细，也总有部分用户愿意跟客服去咨询活动的一些相关事宜。

客服要负责给用户进行活动的答疑，帮助客户建立活动信任感，提高活动转化。

这个时候也是获得粉丝的过程，应该一对一添加微信，建立转化体系。

2）售后服务

用户下单后，最关心的就是什么时候收到货，客服从后台要及时更新物流信息，并教给用户如何去查询物流信息。

3）投诉处理

对活动过程中遇到的不满意投诉，诸如：物流延迟、产品破损、不满意退货等，客服要及时进行跟进处理，尽量让用户得到一个满意的解决方案，提高用户体验。

4）客户留存

活动结束后，会有很多新粉丝进群。客服要做好社群的维护工作，做好新用户的留存和分化。

通过做好活动售前售后的服务，不仅可以帮助提高活动转化率，也是提升企业形象，建立品牌的有效方法。

做好这4个环节，基本上就能保证社群团购的效果。当然，在具体的执行过程中，还有一些具体的方法和技巧可以使用，欢迎交流~

如何才能高效率地工作？

工作3年，虽然不敢说在职场多么的顺心顺意，但是关于如何提高工作效率的方法，还是有着自己的观点的。

下面把我的几点建议，分享给大家。

01丨提前做好规划

我有个习惯，就是喜欢在晚上临睡觉前，花10分钟把第二天要做的事情列出来，我习惯性的用手机app把事情列成List，不需要很多，把你认为最重要，明天一定要完成的写上就OK了。

如上图就是我给自己列的3月26日的计划，由于是周日，所以列的都是我的学习计划，而非工作，大家理解意思就可以。然后26号那天我就按这个计划去分配我自己的时间，虽然有时候会有突发的事情，但是按照这个list工作的话，方向总不会错。

有人喜欢早上上班的时候花时间整理自己一天的工作，这当然没有问题。只要有这种思维，你的工作效率一定不会太差。

02丨分清轻重缓急

分清轻重缓急，这个应该不难理解。就是大家常说的“重要紧急矩阵”，通过矩阵把事情分为重要紧急、重要不紧急、不重要紧急、不重要不紧急四类，然后按照先后顺序去处理。

重要紧急，此类事项立刻处理，优先级最高。

重要不紧急，这类事情可以稍后处理，但是千万不要忘记，一定要在忙完最紧急的事情后着手去做。

不重要紧急，如果你有下属的话，把这类事情交给下属去做，如果没有那就应该马上去做（但一定排在重要紧急事情的后面）。但是请记住，如果这类事情总是重复出现，那就证明你的工作方法有问题，应该及时调整。

不重要不紧急，这类事项放在你所有事情优先级的最后面，其他事情处理完后再去考虑这类事情。

03丨集中注意，每次只做一件事

我们不是神人，我们的注意力有限，所以有可能的话，一次只做一件事，然后集中注意力把这件事做好。

比如我在思考一个很重要的事情的时候，我一般都会把手机调成振动或静音。如果思考到很关键的时刻有电话进来，除非是很重要的人，不然我都不会接这个电话。我习惯性把一个事情想完或想到一个节点然后再打断它，这样我思考的效率会变高而且想出来方案的质量也会很不错。当然，事后我会马上去回复我漏接的电话。

04丨劳逸结合，适当的休息

我现在习惯性的在午饭后趴在自己办公桌上休息半个小时。虽然每次睡醒脖子和胳膊会比较难受，但是休息后下午的工作质量会得到保障。而且我在持续工作一个小时后，一般都会出办公室走走，去打杯水或者上个厕所。这样的话，我保持高度紧张的大脑能得到有效的休息，休息过后再重新投入工作，总会有意想不到的效果。

可能正是我工作中间插入了5分钟的休息，让我脑子能想出特别有创造的方案。

05丨一次性把事情做好

最严重的浪费就是返工的浪费。

据说在华为有这样一个文化，叫做“永远的v1.0”，这个文化的来源是这样的：某一年华为来了一个新员工，他入职后被分配去开发某个软件模块，正常类似的软件模块的开发时间是1个月左右，但是这个员工却用了将近半年才完成。结果可想而知，这个员工年底的绩效不是很好，最终导致他离开了华为。后来华为发现，同类软件模块基本上过几个月都需要升级一次，而那个员工开发的那个模块使用了两年都还没有升级，而且使用起来还是没有任何问题。最终同时期开发出来的模块都已经升级到了v10.0，而这个模块还是v1.0。

为了鼓励那种一次性能把事情做得很好的人，华为为自己的公司文化中增加了“永远的v1.0”这个文化概念。

06丨学会总结

当我们一天的工作结束后，我们要有意识的总结这一天的成果。

哪些事情想要做但是没有做？为什么？

哪些事情工作的效率比较低？为什么？

而又是哪些事情自己高效解决了？是什么原因造成的？

只要不断总结，然后不断更新自己的工作方法和思路，我们才能一步步的迈向高效人士的行列。