员工入职满一年,找她聊天主要聊什么
人事找员工谈话谈什么
问题一:人事部门该怎样与公司员工谈话 首先,欢迎你成为我的同行。 找员工谈话,目的是提升你的知名度,考验你的心理素质、社交能力、洞察力、分析与解决问题的能力,所以你要非常重视。 首先分类:新员工,资深员工,一线的基层干部,问题员工。接下来你要从侧面了解你所要谈话的内容与这些个员工要匹配。 比如: 对资深员工谈公司的政策和企业文化则大可不必。从对方的心理需求不难看出,资深员工需要的满足他的受尊重心理,怎么说不用教了吧,他的工作是什么,就以请教的方式谈什么,注意你的态度要谦虚平和。 对新员工一定要注意消除他的心理压力,因为他还没适应工作,内容必定要定在对他过去工作经验的分享并加以肯定的夸奖,谈公司刚进新职场,总是要找新话题跟身边的人聊聊,该聊些什么?
首先,你作为新入职员工,与新同事之间相处刚刚开始,不必急于求成的想要拉近关系,谁都知道,刚认识的男女朋友还有相处阶段呢。
你刚入职新公司最重要的是熟悉你的工作和业务,而不是想着怎么搞好关系,当你在工作过程中,肯定会有与同事之间的交流和沟通机会,在这个过程中谦虚一点,微笑是最好的沟通语言。要产生共鸣,你得增加你的爱好,我曾经想进入别人的话题恶补过NBA,其实我压根就不喜欢看篮球。这真的是有用的,就像以前我们几个同事经常聊打王者,后来有个领导也跟着打王者,我们再聊时他也跟着大家一起聊了噻,这样大家不就熟了嘛。
要有幽默感,如果没有就多看搞笑的电影视频之类的,试着描述出来分享给大家,你可以说,今天我看了一个搞笑的视频,一讲大家都笑,那慢慢大家就熟悉了。如果讲出来不好笑,可以学学模仿口气和声音或动作。保留自身的神秘感,不鸣则已,一鸣惊人,别人聊天,你多倾听,适当的时候冒出一句精辟的话,最好是能令人发笑,别人会觉得你深藏不露,发现你这人还挺有意思。
熟悉你的周边人,新到一个环境也不要急,慢慢熟了就自然了,多微笑,打招呼。他们扎堆聊,你可以先不进入,先观望,等他们不扎堆时你可以单独找一两个聊聊,比如邻桌的,你可以问问他来公司多久了,我们公司谁来得最久啊,然后慢慢就熟了。多说别人爱听的话,如果谁哪方面比较擅长,你就注意夸她那方面。
相处中要注重为人处世,把握尺度,分清场合,表现出你的好人品,好人品就会有好人缘!也没必要迎合别人,自然的做自己就好,自信就好了。
微信和hr聊天应该聊什么
1、首先你要有个好的微信昵称,不要取一些乱七八糟的名字,让HR一看就是幼稚不靠谱的人,至少中性,如果好听或者正能量更好,我有时候一看昵称就知道人很差劲的就不加了,那么你就错过了一次机会; 2、取个好昵称之后,你还需要有个好的签名,不要写一些负能量慢慢的无病呻吟的文字,或者不知所云的符号,最好要写上让别人觉得你还不错的签名; 3、微信头像,如果你觉得自己形象非常好,可以放上你的靓照,如果没那么自信,也可以放一些动物、卡通、风景等图片,但最好不要放明星照片,也不要放别人的照片,误导HR以为那就是你; 4、弄好了微信昵称、签名和头像之后,就差不多了,但HR偶尔也会翻一翻你的朋友圈,所以在你找工作期间刚入职公司没多长时间,想找领导聊聊的话,能聊些什么话题呢?
公司里的事情:你刚到公司什么都不清楚,乱说话乱发表观点会出大事。在工作的过程中,难免会遇到一些问题,我想问领导。但问什么和不问什么,什么时候问,什么场合问等等,只有问对了问题,才能得到正确的答案,给领导留下聪明好学的印象,如果不正确,也许只有愚蠢的印象。根据我的总结观察。
他们对工作中的一切都充满活力和热情,积极好学。对任何事情都有疑问的员工会向他们的领导提出很多问题,并期待得到你的答案,但其中很多问题都是肤浅的。相反,员工很少问问题。他们闭门工作的方式往往会造成执行上的偏差,也会对团队的合作和沟通造成一定的障碍。只有适当的问题才是提问的最佳方式。其实是低调生活,高调工作的思维和心态。
问适当问题的员工很少会问问题,但一旦他们问了问题,他们往往能开门见山,赢得领导的赞扬。领导总是欢迎那些爱问问题的员工,但他们只欣赏和重用那些在提问前能提炼和整合问题的员工。那么我们如何问自己的问题呢?经常有人问我,为什么领导不回答他们的问题,为什么他们不回答你的问题,是因为你的问题吗?如果没有,你当然不会得到答案。
比如我们上网的时候经常用百度搜索引擎,这么多年的使用,你不发现如果输入的关键词错了,怎么找不到理想的答案呢?同理,如果你用错误的方式问问题,你也得不到答案。因此,我们通常建议开放式问题作为开头。在谈话开始的时候,如果我们想和你讨论这个问题或者用这个问题的解决方案作为开始,然后解释你所知道的问题的基础,这样的开放式问题和承认的方法往往会刺激领导给你提供更多的答案。