如果你有一个养你的人她养你三年一直骂你也在村里说你怎末怎末也没经常关心你在乎你我将来要给她多少钱

当一个男性喜欢你很久了,以下哪3个表现是藏不住的？

当一个男性喜欢你很久了,以下哪3个表现是藏不住的？1、您有事儿的情况下，他一直第一时间来关心你
每一次如果你遇到麻烦时，或是是当你遇到问题时，男人一直会第一时间发生在你的眼前，对你有很多的问好和关注。实际上这已反映了男人心里是在意你的，而且他很关注你的情况，心里不希望你出所有的事儿，因此如果你发生一点难题，他都是会第一时间赶来你的身边。

2、常常找机会约你出去
假如你的身边总会有那么一个男人，他平常一直喜爱找借口约你出去，即使有的时候没有机会，他也需要创造机会来约你出去。无缘无故对说要约承诺你到哪里玩儿，到哪里用餐哪些的。虽然他很有可能从没约你来过一些仅有恋人才能去的地方，可是一个男人那么经常的约你的话，那显而易见不太可能彻底对你索然无味，这说出来都没有人信。而会这么做的男人大多数是在喜欢你，害怕立即向你显露自身的情感，所以才出此下策来向你套近乎，希望你可以自身发觉他喜欢你。因此当你的身边也是有男人发生这种主要表现时，你就不要再傻乎乎不明白了，别人这么做不为别的，便是因为爱你，要不然他不会那么对你的。

3、很容易吃醋
男人不太喜欢见到你与别的异性朋友走的太近，其实就是心里爱你的一种主要表现，他知道感情是不能勉强的，不过内心或是会不舒适。他可以接受你不喜欢他，但是他便是不愿意见到你跟其他男人亲密的模样。每一次如果你遇到麻烦时，或是是当你遇到问题时，男人一直会第一时间发生在你的眼前，对你有很多的问好和关注。实际上这已反映了男人心里是在意你的，而且他很关注你的情况，心里不希望你出所有的事儿，因此如果你发生一点难题，他都是会第一时间赶来你的身边。

如果你的亲兄弟或者亲姐妹不把你放在眼里，或者从不关心你的事，也不帮你，没有手足情。怎么办？

1现在的社会，让亲人间的情感变得复杂、微妙，我还是建议你学会独立自主，不要指望别人会给你提供什么帮助，更不要指望会在别人那里获得温暖，只有依靠自己才是最可靠的，别的都不可靠！2其实我一直都认为，包括父母，子女都只是陪你生命中走过一段路程的人。更何况是兄弟姐妹，他们在你一生中所占的位置更小。处得来就多走动，相处不来，就当普通亲戚，其实等到各自成家，也就是亲人而已，大多数都是个过个的，等有什么时间在出来聚一聚，这都是一种平常了，现在的人们很忙，不心为这烦心

如何判断一个领导是在培养你，还是在压榨你？

无论是职场上的新人还是大咖，一般员工都很注重和领导的关系。
领导与员工之间不仅是传统意义上的上级与下级的关系，也是现代社会职场礼仪，人际关系发展的一种职业道德观念。
中国有句谚语说“师傅领进门，修行在个人”。这句话的意思是，师傅只起着引导作用，学业或技艺上的钻研与提高，还得靠学子自身的努力。
根据这句谚语，能够告诉我们，职场的修行与提升，不能依赖领导的能力，而是要靠自己的付出和努力。
（一），为什么我们会怀疑领导有压榨的倾向？
职场是一个参与社交活动的名利场，也是一个磨练人的意志力，考验一个人毅力的比武场。
身在职场，随时都能碰到奉承迎合，阴险狡诈，勾心斗角的场合。
无论是新手，还是资深的职场人士，都期望能获得一个舒适和宽松的发展环境，而想要在职场持续获得领导的重视，就必须和领导相处融洽，互相信任，在平等合作的基础上互惠互利。
只有和领导是一种公平，公正的竞争关系，才能保证领导和下属在任何时候都存在着合作共赢的职业形象和奋斗精神。
但是， 领导和员工之间本来就是两种角色不同的高层与低层的关系。
普通的员工，在成长的过程中，需要不断的探索职业规划和发展方向，通过学习知识和提升技能一步一步达到自己的理想目标。
部门领导则需要依靠员工提供的劳动，体力，脑力，时间等付出，从中获取更多的利益，产出更高的价值。
员工平时在工作中的业务水平，职业晋升，职称评定等能力的表现和荣誉的获得，与领导的赏识和栽培是密不可分的。
可想而知，领导对待属下的态度，是否将培养员工的成长与发展的责任担当起来，是否将员工的利益放在重要位置，关系到员工在企业的生存和发展的命运。
因此，领导和员工之间的关系在职场中关乎到企业的根本利益。

职场关系
一个新员工，刚入职，领导肯定会挖掘他的最大价值，等这名新员工在新的知识和技能都没有掌握的情况下，他的能力就已经下降到刚入职的那一刻，过了很长时间，他始终都是一名新人，业务技能和水平没有明显的提升。
这时，员工的自我价值无法实现，就会开始怀疑自己的能力，甚至对工作缺乏兴趣，丧失信心。
（二），员工的努力与公司的利益是联系在一起的。
一名员工不能给公司创造价值，还要求公司给予福利，免费享受公司的员工待遇。领导看在眼里，其实心里已经对你没有抱太大的期望，只要你能做好本质工作，就已经足够了。
所以，领导是在培养你，还是在压榨你，取决你对工作的态度，企业的看法，及对领导的评价。
领导在员工成长的关键时期，由于员工自身的原因，造成创造力低下，产出能力低，出现挫折感，遇到不顺心的事情，就抱怨领导的工作没做到位，工作不开心，效率低下，心理承受能力下降，导致工作不满意，对领导的偏见及企业文化氛围存在看法和意见。
这些藏匿的细节问题，导致员工逐渐对领导产生信任危机，从而使员工出现错误的想法和观念。让员工加深了企业与员工之间一切以个人利益至上的观念，生长出不正之风的顽固印象。
讨论到问题的根本，企业聘请员工，花费大量人力成本，提供可用资源，目的是在短期内用最低的成本投入培育出适合企业发展的人才。
而老板和领导为了各自的利益，会不停的将任务和责任交给属下的人去完成，这就导致员工在职业发展中出现暂时的困难期，这个所谓的困难期，其实就是社会的生存法则。
物竞天择，适者生存。社会市场经济发展是这样，企业单位的职场生存问题也离不开适者生存的原则。
企业与员工之间追求的是双方共同的利益，即利润和收入。
在如今市场经济高速发展的环境下，竞争日益激烈，没有过硬的技能和创新的能力，企业面临的风险就会加大，领导的责任加重，个人价值无法得到提升，因此，容易忽视员工的成长，榨取员工的价值和利益，这样，领导压榨员工已经成为很平常的一件事。
企业追求的是利润和价值。
如果一个员工不能按照企业的发展目标在规定的时间内创造出有利于企业的发展目标，那么，可以换个角度思考，员工花费了时间和生活成本，企业同样在员工身上投入人力和时间成本，除此以外，支付的相关报酬和物资成本，这样算下来，最终还是员工占到了便宜。
员工付出的劳动和创造的价值与企业花费在员工身上的成本比例失衡，这就造成了员工与企业，员工与领导之间产生利益关系的矛盾。
可以想象，一个不能给企业创造同等价值的员工，企业会持续将成本投入到这名员工身上吗？员工所属的领导还会看重员工个人的发展方向和职业规划吗？
世界上没有不劳而获的利益，企业不会白白提供一个用于员工作为过渡的免费学习平台，可想而知，员工与企业的关系，以及所属领导与员工之间出现了利益关系产生的矛盾。
（三），不能单纯的从一个员工的直接领导看出企业是在培养你还是在压榨你。
领导和下属处于不同的职业层次，在同一家企业各自扮演着不同的角色。
各部门之间的领导，为了各自的利益，已经无暇顾及单独的一名员工，他们会将一名正在成长中的员工，全身打量，就像鉴定一件藏品一样，是赝品还是正品，估值多少，实际有多少价值，有没有上升空间，未来是贬值还是升值，到底有没有珍藏价值？这些问题估计出来后，为这名员工再量身定制一个发展目标和职业规划前景。
既然，领导不会因为一个员工的利益而不顾整个团队的关系，那么，领导也不会牺牲个人利益，而影响整个企业的发展和大局。
要判断一个领导是在培养你，还是在压榨你，可以从领导身边的人看出来。

职场利益
首先，部门领导与上级领导的关系。
你的直接领导不会干涉你的私人生活，在职业道德和职场礼仪方面，除了公司的规章制度，至于职场生存规则方面引发的问题和产生的矛盾，就由领导的上级来指引。
这一点可以看出，员工的利益是和公司的利益牵连在一起的，公司花费成本培养员工，和你的直接领导在利益上存在的关系不大，公司培养你，不仅你受惠，你的直接领导也会因为你的提升和进步而有一个长远的大局利益。
所以，如果你的直接领导和老板能以长远的眼光，以顾全大局的利益观看待员工的利益，那么你的领导就是在培养你，如果，你的直接领导一味的要求你完成任务，而忽视你的成长和进步，那么你的直接领导就是在压榨你。
其次，各部门领导之间的关系。
职场上的人际关系复杂，复杂之处并不在于普通的员工。一个企业的文化氛围和认知深度，与各相同层级，各个部门之间的直接领导有很大的关系。
一个员工不但要处理好和直接领导之间的关系，更应该要在直接领导同层级的关系圈中分清楚是非黑白，在职场礼仪和职业规划的发展方向上，谦虚谨慎，大方但又不失礼貌。
只有这样，才能在鱼龙混杂的职场生存之道中，实现自我，创造自身的价值。
而我们在职场为人处世的过程中，可以看出你的直接领导在利益面前，什么时候是偏向与领导同层级的领导，什么时候是偏向于直接领导自身，什么时候是偏向于下属。
如果你的直接领导经常把超出工作范围和能力的任务交给你，要你在规定的时间按时去完成，那就是在压榨你，即使你最终无法完成，也算是一个有效人力。
相反，如果一切都按照公司规定执行，那就是在培养你。
最后，领导和同事之间的关系。
一个企业的发展和命脉离不开全体员工的共同努力和奋斗。在企业利益面前，任何一个员工都没有特权，只有创造出的价值大小。
领导和同事相互之间都存在竞争关系，如果你的直接领导经常对你不闻不问，而且还时常数落你的不是，动不动就责备你的任务没有完成到理想状态，还经常拿你和其他同事比较，很明显是在压榨你，培养不培养，一切都看能力和利益说话。
所以，遇到这样的领导，完全需要你自己去平衡其中的关系，在权衡利弊之下，做到趋利避害，趋吉避凶。
这样才能分辨自己和其他同事之间的区别和差异，才能争取到更多的成长机会，获得更好的发展空间。
分清楚自己的优势之后，成长目标就清晰可见，因职场人际关系引起的信任危机问题自然就能依据自身的特点得到解决的办法。

职场沟通
（一），放松情绪。
寻找生活中能引起快乐的人或事物，调整心态，生活自律，工作高效，正确看待职场人际关系，调节生活与工作之间的关系，快乐的生活，愉快的工作。
（二），端正态度。
遵照领导旨意，服从公司安排，工作积极，认真学习公司的管理制度，珍惜技能培训提升能力的机会，掌握业务技能，增强工作领域内的知识本领，厚积薄发，让领导同事刮目相看。
（三）建立良好的人际关系网。
敢于面对，勇于拼搏。与世界沟通，以友好的，善良的处事原则结交朋友。和同事领导多交流，培养自己的社交能力，形成良好的世界观，价值观和人生观。
一般新人入职以后有一个试用期，试用期阶段实际上是企业与个人互相适应的一个过程。
新员工和老员工一起成长，共同进步，员工才能迅速融入到企业的文化价值理念当中，同一家企业，不同优势，不同能力水平的员工对企业的看法和对领导的态度，意见不一。
作为一名普通的员工，在职业发展生涯上，必须保持清醒的头脑，明确个人与企业领导之间的利益关系，将精力投入到工作当中，通过系统的技能提升和知识力量，打造出一条适合自身发展的职业之路。

你受到过来自亲人的道德绑架吗？你是怎么应对的 ？

当然有经历过，被亲人道德绑架啊。像小的时候，家人总让我按照他们的想法做事。一旦要是没按他们的想法来，就会被道德绑架，说他们白付出那么多把我养这么大，不仅不听话，还总唱反调。一般，我都是表面上答应他们，但实际上，还是按我说的来。
1.亲人常说：要听话，不听话就会被说
小的时候，印象中，母亲最常说的口头禅就是要听大人的话，大人的话总归是没错的。
要是我哪天不听话了，或是出现了什么叛逆的行为，母亲就会说养大我有多么多么不容易，等等吧啦吧啦一系列这样的话术，来约束我，给我施加压力，让我听她的话。那会儿能有啥办法嘞，就听话呗。
不过现在呢，再怎么道德绑架我也都是那回事儿，无非还是那些说辞，只要我不与母亲对立就行。

2.家人常说：我们都是为你好，要懂事
记得上大学选专业的时候，我是有个大概的方向在的，而父母却想让我按照他们的规划去选专业，我还没没开口拒绝，他们就说，我们都是为你好啊，不然你以后出来不好就业。
还会苦口婆心的劝我：不要太过于个性，随着大众路走，会比较稳妥。要是我不依他们的选择来，就会被说：要是以后发展不好，只能怪我没听他们的。那时，听了他们说的话，我心里确实有一丝恐慌。
不过后来想了想，还是决定选择自己喜欢的，不想总被他们的想法推着走，没有任何驱动力。

3.家人让我去亲戚家，实则为相亲局
记得有一回，家里人跟我说，有一个亲戚邀请我去他们家做客，我当时比较纳闷儿，就半信半疑的过去了。然后到了才发现，原来是个相亲局。那一瞬间，我特别气愤，就打电话给家里人，说我要走。
结果家人说：都是熟人，答应人家了，中途离开，有失脸面。我只能硬着头皮又回去了，真的超级尴尬。
结束之后，我就跟家人说了，不要再这样了，不然再有什么事，我都统统回拒。看到我态度如此强硬，他们也就没再这样了。

现在想来被亲人道德绑架的经历还蛮多的，再怎么样，都要尊重一下啊，不能动不动就拿各种说辞进行道德绑架约束，不然只会让彼此的关系变得不再亲密，也会失去信任。

你在哪一个瞬间，突然感受到了父母的重男轻女？

我是90后，在我小时候我没有感觉到重男轻女，总觉得还是很公平的，其实仔细想想，还是存在重男轻女的，在父母眼里，做家务就该是女孩子做。长大后，重男轻女更明显了，总觉得我是女孩子要嫁出去的，父母总是希望我能多补贴家里，包括我嫁人的对象他们都希望是能帮到我哥的。
但是我都能理解，毕竟在父母这一代眼里，儿子就像是他们的门面，仿佛儿子混得好才能让他们扬眉吐气。
只要不是很过分，应该要理解父母，不要只看到父母的不好，多想想他们对咋们的好才是，也要想想家里的哥哥弟弟对咋们的好。