被老油条恶意瞅着我做事，我很不爽，该如何应对?

被老油条恶意瞅着我做事，我很不爽，该如何应对?

别搭理它就好了，很简单的事纠结什么，它在旁边的时候，你就远离好了，把它当空气好了，懂不。

你认为职场新人要如何应对职场老油条呢？

我在一家养老公司工作过二年，公司内部都是哪种关系户，职场老油条。职场新人要如何应对职场老油条呢，我认为最重要的是保持自我，不受他人干扰。

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一、共事经历

刚来到公司，因为年纪最小，干活快，大家都很喜欢我，时不时还会分我一些水果，家里带的小零食。

一开始我觉得这家公司氛围很好，大家都看好我，沟通也是很融洽，时间久了我发现并不是这样。

这些人只是表面上融洽，背地里都会相互说坏话，只要涉及到自己利益的事情就会浮现凶残的一目（亲眼看着中午有说有笑的两个姐姐在会议中大吵）。

还有最重要就是，不是自己的事情坚决不干，从来不会承担责任，事情能甩手就甩手。

后来我渐渐明白，这样的公司是不会成长的，只会越来越乌烟瘴气。

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二、和老油条共事要如何应对

一开始我觉得他们心疼我，能帮忙的事情都会帮助他们完成，后来我渐渐明白了，他们这是往我身上甩锅。

那么工作中要如何应对老油条呢，个人认为有以下方法：

一、不要太计较，主动与老员工搞好关系。职场新人，在完成自己工作的前提下，看到别人有事主动帮下忙，主动拉近和别人的关系，其实大部分员工都是非常好的，他们只是一下子适应不了陌生人而已。

二、交待给自己的工作尽全力做圆满，不让别人挑出太多毛病。想办法完成工作，抓住机会展现能力，让别人不可小看自己。

三、有底线有原则。让别人知道你做事有原则有底线。如果有老员工过分欺生，一定要守住自己的原则，不能做的坚决不能做，不能为了息事宁人一味忍让，这样他会认为你好欺负，将来你的日子更不好过。

总结：敬而远之，不要被他的负能量而感染，积极向上、敬业、爱自己的岗位工作。

如何应对职场的老油条？

初入职场，总想把最好的一面展示出来，给领导和同事留个好印象，这是所有职场新人的写照。
有时候，一不小心，用力过猛，会被当做小跟班、老黄牛使唤，被职场“老油条”欺负。
初来乍到，碍于根基不深，大部分新人不敢反抗，要么一味忍受，要么吐槽抱怨。
每个人都是一个能量场，你越退让，能量越弱，别人越敢欺负你。在复杂多变的职场中，要想不被欺负，既要理性，也要胆量。

一、面对第一次请求，学会设置障碍

别人第一次使唤你，其实只是一种试探，看你好不好说话，好不好拿捏，知道你的底线以后，才可以行事。要想以后日子轻松，面对第一次试探，就要学会设置障碍，具体方法有三：
1. 直接拒绝
比如，老同事让你做一些他的工作，你可以装可怜地说：
“王哥，不好意思，我也想帮你，可是领导刚才交代的活我还没干完，好多我还不熟悉，说不定还得麻烦你教教我呢。”
2.适当拖延
如果语言拒绝效果不好，对方就是赖着你，你可以口头先答应下来，然后继续忙自己的事，当他问起，你就说，手上的活还没干完。如果他的工作十分紧急，他自然会亲自去做，如果不紧急，你就拖着，看最后到底谁更着急。
3. 出点非原则性的差错
怎么推都推不掉，只能硬着头皮做，怎么办？也不是没办法。你委托我的事，我可以做，但是做好做坏不能保证。格式不规范，语言不通顺，时间耽误了，都难免，毕竟我一个人干着两个人的活。领导追问起来，你大可放心，本就不是你职责范围内的事，只不过是帮同事的忙，即使要担责，同事是第一责任人。这个方法需要有很强大的心理素质，不要患得患失，前怕狼后怕虎，脸皮要厚。你做错一次，同事觉得你不靠谱，下次不敢轻易使唤你，领导也知道了同事把活推给你，欺负新人。表面看是犯错，实际上一箭双雕。

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二、让领导知道你的处境

让领导随时了解你的工作状态，包括老同事把工作推给你。这不是背后告黑状，而是秉着对工作负责的态度。
职场新人，对很多工作不熟悉、做的不完美，这很正常，你能力如何、需要多长时间的过渡期，领导心中都会有一个预期。
在领导规定的时间内完不成，不是你能力问题，而是工作量太多。
你可以向领导请示汇报：“领导，您布置的XX工作，现在有个XX困难，您看这个该怎么处理？”或者说“领导，XX工作，您还有其他指示吗？”
领导一定会纳闷，我几时让你做这个工作了？你就可以无辜地说，是某某交代给你做的。
即使领导不问，他心里也瞬间明白，你被老同事压榨。
领导要么当面说，他的工作你不用做，只管干好自己的活；要么会在开会或者私下里，提醒那些喜欢推诿欺负新人的老人们，收敛一点。
总之，有了领导在背后撑腰，你就不会把自己陷入永远干不完活的境地。
一味忍让，只会让增加烦恼和工作量。恰到好处地表达自己的不满，是职场新人的必修课。

三、授之以鱼不如授之以渔

当一个人能力不足，又想把事情做好的时候，特别渴望获得帮助，如果这个帮助能让他一劳永逸，他就会产生依懒心里。
有一些老同事，总让你帮他干活，并不是他有多坏，真心想欺负你，而是他能力真的不行，依靠你依靠惯了。
与其你每次亲力亲为，不如花时间一次性教给他。有的人太懒或者畏难情绪重，不肯学，甚至会说，有你教他的时间，你自己早做完了。
事实虽如此，但我们要坚持原则。我可以帮你一两次，却不能帮你一辈子。
耐着性子把要点教给对方，如果经不住对方软磨硬泡，又会陷入给他人做嫁衣的魔咒中。一旦哪天你不想帮了，就会被贴上“小气、骄傲”之类的标签。
手把手教，现场演示，分享方法，提供流程、方案、建议、工具，或者把要点写下来贴在显眼处，等等，办法很多，就是不要直接替他做。
只有这样，才能从根本上解决问题。

四、倒逼领导明确职责

有的工作职责不清，是领导和单位机制的问题。
领导布置任务却不明确指定落实人员，导致一些老油条领了任务，然后甩给你，等你做好了，他去邀功。
大部分新人敢怒不敢言，既不敢当面和老同事吵架，也不敢跑领导那抢功，最后恶性循环，影响到工作和心情。
直接要求领导划分职责，是变相打领导的脸，不可取，但我们可以用点心思，让领导意识到这个工作，需要明确职责。
敬畏感永远是自己给自己的。我们首先是独立的、被尊重的个体，其次才是职场新人。适当有点“脾气”，职场之路才能越走越顺。

如何应对职场老油条？

首先说说什么算是职场老油条，大概分为以下6种吧。

【1】自己的事没办好总是把责任推给别人的人——这种人工作能力通常都不是太高，与大家的关系也好不到哪儿去，谁和他沾上关系，他就会把责任推给谁，从来不反思自己的问题，这种人如果你遇到了，小招惹为妙。

【2】动不动就找领导告状的人——这种人也比较常见，如果他请你帮个忙，或者与你有点小摩擦，他不是相互沟通解决问题，而是动不动就去领导寻里告你状，说你这不好那不好，实际上就是我们说的恶人先告状，这种人也非常让人讨厌，好象大家欠他什么一样。

老油条形容的是这样的一些人：

1.阅历丰富，世故、油滑，不厚道、不诚实。即口惠而实不至。

2.在一个单位工作久了，脸儿熟了，工作不用心，不负责任，应付了事，每天嘴上表现光鲜，工作不好好干。

老油条一方面指一个人在某论坛混了很久，对这个论坛的情况很了解，建交很广等等。另一方面的意思是比较精通社会上的人情世故，处理事情比较的老道。也有“大虾”的含义。

为什么职场老油条那么多？在职场，在社会，老油条的人太多了。就是人们俗称的老好人。无论什么事，什么人，郄不想得罪，处处为好人，处事八面玲珑，见人说人话，见鬼说鬼话，满脸的假笑，谁也不想得罪，没原则，没立场，好好好，是是是，见风使舵。

这样的人，在社会上还挺吃香，为人和善，能让不少人接受。有的时候，这种老油条，老滑头，就是小人一个，让人看不起。这样没原则，没立场的人，也不会有多大的出息。

【3】给同事使阴招往上爬的人——这种人更是坏，为了往上爬，他们不惜损害同事的利益，给同事扣屎盆子，什么样的阴招都能使得出来，有时候让同事们防不胜防，与你他说个什么事，都可能成为他们利用的话题，关键是领导有时候还信这种人的，所以，这种人小编也非常讨厌

【4】看热情激化矛盾的人——这种人最大的爱好就是看热闹，比如同事们之间闹点小矛盾，或者吵个小架，他们不但不去主去的去调解和消化这些矛盾，却在一边圆滑鼓劲，让矛盾进一步的扩大化，很多同事之间的矛盾升级就是这些人在后面作推手造成，一会给这位同事说，这件你千万不能让着他，要不然以后还会欺负你，然后给那个说，这个如果你就这样算完了，以后你可抬不起头来了，等等，他们使尽招数让矛盾扩大，而不是求得大家的和解，这种人非常让人讨厌，也是职场矛盾的祸端和源头。

如无特殊情况，员工个人出现持续绩效低下，总是完不成业绩目标，或绩效考核结果不理想，或迟迟得不到重用、提拔和加薪，那就要检查一下自己是否陷入了“老油条”陷阱。

企业和单位对“老油条”式员工的态度是复杂的，可以说是既恨又爱。

恨的是他们有时占着茅坑不拉屎，偷懒耍滑，投机取巧，玩世不恭，由于他们的“示范”作用，又给企业“培养”了他们的接班人——“小油条”，致使企业整体素质和绩效不断下降。

爱的是他们曾经是企业的精英和脊梁，为企业的发展做出过一定甚至是突出贡献，他们有着比较丰富的工作经验，也具有一定的工作能力，当他们高兴时还确实能为企业排忧解难。

这种对“老油条”员工爱恨交加的情结，决定了“老油条”们的职业尴尬境地——一个食之无味、弃之可惜的“鸡肋”。

不知道你对于老油条如何定义，以我来看，老油条可以定义为误把年龄当资历，误把时间当实力的职场老员工，有些老员工自以为早入单位几年，就把自己当成新来的小朋友的领导，恨不得把手头上的活全部交给新人来做。产生这种老油条有两种原因。

从个人角度来说，自我认知的缺失，和自我定位的偏差是职场老油条产生的必要条件。很多老油条没有当上领导，但是又觉得一把年纪了不屑于和新人混在一个层次，便把自己定义为老油条，虽然级别上和新人一样，但是好歹比新人入行早，自然要使唤他们。

从企业角度来说，产生这种老油条是因为企业制度制定的不完善，对于每个人的责任和义务划分不明晰，让很多老油条有了可乘之机，功劳往自己身上揽，脏活累活推给新人。

看你的问题应该是刚从学校毕业的职场新人。对于当今这个社会而言其实很多公司都是比较年轻化的，同事上司之间也没什么代沟，工作上的合作也很融洽，但是当你刚从学校毕业或者是工作经历不多而言，对于公司的老人的工作习性和关念都不是很认同。

职场老人就觉得自己在公司和在这个行业待得时间已经很长了，对于工作和对行业的发展都是及其的了解，你说让他换工作又怕找不到好的下家，不换工作又觉得在这个公司没得好的发展，但是迫于生活等各方面的压力又不得不上班，于是在岗位上不思进取、得过且过。而且现在工作也不好找，能有一份合适的工作就很不错了，所以现在职场才会有那么多的老油条。

【5】仗着给领导有点关系飞扬跋扈的人——这种人成天阴着个脸，靠着与领导有点关系，看谁不顺眼就说两句难听的，俨然把自己当成领导了，在大家面前那叫一个高调与猖狂啊，小编真想来两巴掌给他们。

【6】欺负老实人的聪明人——这种人会把自己的工作分给老实人去做，做出来的成绩归自己所有，如果功劳还不够的话，会通过欺负老实，把人家的业绩也归到自己名下，这种人被大家称为职场老油条，聪明一世，却很难在职场上混出个人样来。

领导如何对付这种人呢？

第一，不要在心里给某个员工贴上“老油条”的标签。这会影响你对员工的评价，而这种评价则一定会体现到日常的管理工作中。这就有可能会造成我们行事中畏手畏脚或者做决定的时候顾虑太多。这些畏手畏脚和顾虑反而会害你的员工。其实，作为管理者，相信你的员工很重要，你想他是什么样子的，他很可能就会变成什么样子。

第二，某个员工能够进入公司，一定是能为公司创造价值的。在认识到他身上的问题的同时，更要发掘他身上的优点。然后审视公司内部的组织结构，将他放那个更有利于他扬长避短，发挥优势的位置上。给员工一个明确的方向，然后把他放在正确的位置上，比老想着怎么解决人的性格问题更简单也更有效。

第三，所有的员工都是需要再培养、再教育的。你要想员工有好表现，就要做好教练和老师的工作。随时了解他们的思想动态，转变他们的工作态度；和他们分享公司理念，培养他们对公司的忠诚度。同时，让一个你认为有问题的员工发挥出他的最大优势为公司做贡献也是一个提升自己管理和领导水平的机会。

然后，我们再看看老油条如何想的？

1、明白加班是一种艺术

上班时间早早把工作做完，下班时间一到一溜烟跑回家，会被领导认为你不够勤奋；上班时间不工作，工作效率低下，那你不得不去加班！

2、要有自己的社交圈

不加入一个圈子，就成为所有人的敌人，特立独行者在公司很难生存。在自己的社交圈里讨论工作、生活，当你遇到工作上的困难时，圈中好友都会帮你。

3、理解秘密的存在意义

秘密存在的目的就是被人知道。当所有人都知道一个秘密时，你必须说不知道；同理，如果一个秘密所有人都说不知道，那么可以断定，所有人都知道。

职场新人又如何应对他们呢？

1、要有一颗谦卑的心。任何一个组织，都会排外。刚进入职场，要对职场老人毕恭毕敬。三人行，必有我师焉，择其善者而从之，则其不善者而改之。一个再怎么一无是处的人，总会有闪亮的地方，有值的别人学习的地方。职场中的老油条，他们资历老，做事有经验，对工作和公司都比较了解。这时可以用空杯的心态，虚心的向他们去请教。当然可能有些他们不会告诉你，这个也没关系，因为人家本来就没有义务告诉你。都说教会徒弟，饿死师父。人家告诉你，你应该感谢他，不告诉你是应该的。有些人你不要去问，有些问题你不能直接问，需要有技巧性的去旁敲侧击。

4、遵守公司规则

要成为遵守规则的人，请按显规则办事；要被人认为是一个遵守规则的人，请按潜规则办事。大多情况下，显规则和潜规则刚好相反。当二者发生冲突，按显规则说，按潜规则做，是为最高原则。

5、熟练接受批评

接受错误最好的方式是对错误避而不谈，并且不准和老板谈公正。

6、懂得八卦定理

和几位同事成为亲密朋友，你的所有缺点与隐私将在办公室内公开；只和一位同事成为亲密朋友，所有人都会对你的缺点与隐私感兴趣。

2、不要轻易的去否认他们。尤其是非原则性问题，不要去较真。哪怕是他真的错了，也不要当面去纠正他，可以私底下提醒他，这样避免出现冲突和争执。就算你心里再瞧不起他，也不要表现出来。与他们搞好关系，发现并学习他们的优点，这样也有益于自身的成长。哪怕你是对的，他是错的，你赢了道理，可是却输了人心。哪怕他说你这也不行，那也不行，听着就是了，没必要太较真。在他们指责的时候可以趁机赞美他们几句，可以他们虚心请教一些问题，满足一下他们的虚荣心。只要他们心里一高兴，说不定就会多教你几招，这样可以少走弯路。

3、利用私下的时间去巩固关系。职场也是一个斗争激烈的江湖，里面有很多不成文的定律：干的不如看的，看的不如捣蛋的。有些职场老油条一直停留在基层不一定是业务能力不行，也有可能是领导力不行，或者性格不适合做管理。人非草木，孰能无情。人心都是肉长的，只要你以诚心待人，相信对方也不会亏待你。如果他们过多的干涉你的工作，也要尽量忍耐，表面顺从，但还是要有自己的工作思路和方法，未必要全按照他的意思去做。工作需要得到你主管认可，因为最后的决策权还是在他那里，他能决定你的命运。听主管的话，把工作做好就OK了，老员工只需要给他们留足面子。对于老油条员工，也不要掉以轻心。尤其是新人，大家都会特别关注。有些领导会借助于老员工对新人进行考核，判定新人是否合群，是否能够融入团队的文化和做事风格。因此，平时多向他们学习思考问题的角度以及应对的问题的方式，多去品味、多去揣摩。有能力的话还可以帮他们一把，让他们在升迁之路上越来越顺。可能他们升上去了，留下来的位置就是你了。

遇到很凶的职场老油条，该如何去应对呢？

遇到很凶的职场老油条，该如何去应对呢？

在工作场所，有这样的人，他们谦虚而温柔，从不犯罪；工作，工作快，永不挑选三个镐；对于人们来说，总是令人欣慰.这是一群人，他们总是欺凌，他们被召唤出去。我之前看到了这样的信息，并说是一个年轻人在工作场所，为了给领导和同事留下良好的印象，每天都由同事们，往往加班到深夜，可以做工作。

无论同事什么，永不拒绝。有时候，我的同事送了，我会要求他帮忙，我的同事不想去大楼，让他去买，甚至去茶的间接水，会让他帮忙.许多刚刚进入工作场所的人都是学习的心态，并将自己的手势非常低，并始终尊重他们的前辈。虽然新人来了，但没有必要降低自己的手势，这只会使工作场所古老的小炸船急剧欺负。

每个人都有自己的能量法庭，弱势越大，你的能源领域越弱，易于欺凌越多，就越多，就越，你的能源领域越强，学会拒绝某人，坚持你的原则和底线它不会被别人的软砂浆捏住，被欺负。教你3招拒绝同事，不要让那些被欺负的人。不要让旧的好人在工作场所，担心，处理工作场所的旧油炸片，并使用这3个技巧设置障碍物，巧妙地拒绝在工作场所，同事非常正常，但如果同事做了三次，请帮忙，经常给出一些与工作无关的微不足道的事项，你必须谨慎，特别是一些不合理的要求，决定互相拒绝。事实上，那些生命的人也在看人们的菜肴，而不是任何人都会欺负。当您遇到同事时，请帮助您作为自由劳动力，不要获得良好的承诺。如果你有第一个令人耳目一新的承诺，并互相完成它，那么将有第二次，

直接单词互相拒绝。例如，你可以这么说：对不起，我也想帮助你，但我有领导的领导的工作。以这种方式，彼此的委婉拒绝不会影响两者之间的关系。延迟时间。如果同事不是Qi，我想请你帮忙，你可以保证自己，继续忙于你的工作，等待另一方要问，只是说你的东西还没有被处理，我已经走了处理他。此时，如果事情更为紧急，另一方将为自己处理，并且不会遇到麻烦。第三种方式：刻意有一点原则错误。当一个同事交给你时，你不能推动它，你可以刻意一些非原则错误，例如：格式错误，陈述等，让同事认为你不可靠，不会是一个困难的你请帮忙。因此，当同事们被移交给你时，留出一些障碍，巧妙地拒绝同事，既不影响彼此的关系，同事不会要求你帮忙。