为什么之前所谓的非瘟疫苗不但没有帮助养猪业抵御住非瘟,而是更加难以防控?
现在养猪怎么能防控非瘟?
生物安全防控体系建设仍是重中之重。
在人员管控方面,第一步要做到进场换鞋、洗手、洗澡。无论场区多大,在场区门口务必自建洗澡间。人员携带非洲猪瘟病毒的风险较大,经过认真洗澡,换上场区内干净的衣服之后,能够有效清除病毒。同时,员工的私人物品,如手机等也要经过消毒擦拭或熏蒸或烘干等才能够进场。员工的进场洗澡间要设计成单向流动的,按规定路线走,不要洗澡后又折返再次被病毒污染。另外,建议尽量把厨房建在场区外,建一个双向的加热烘干箱,厨房做好了饭菜放到加热烘干箱里,猪场员工直接从箱内取餐,就不用出场了。
在人员管控方面,第一步要做到进场换鞋、洗手、洗澡。无论场区多大,在场区门口务必自建洗澡间。人员携带非洲猪瘟病毒的风险较大,经过认真洗澡,换上场区内干净的衣服之后,能够有效清除病毒。同时,员工的私人物品,如手机等也要经过消毒擦拭或熏蒸或烘干等才能够进场。员工的进场洗澡间要设计成单向流动的,按规定路线走,不要洗澡后又折返再次被病毒污染。另外,建议尽量把厨房建在场区外,建一个双向的加热烘干箱,厨房做好了饭菜放到加热烘干箱里,猪场员工直接从箱内取餐,就不用出场了。
在人员管控方面,第一步要做到进场换鞋、洗手、洗澡。无论场区多大,在场区门口务必自建洗澡间。人员携带非洲猪瘟病毒的风险较大,经过认真洗澡,换上场区内干净的衣服之后,能够有效清除病毒。同时,员工的私人物品,如手机等也要经过消毒擦拭或熏蒸或烘干等才能够进场。员工的进场洗澡间要设计成单向流动的,按规定路线走,不要洗澡后又折返再次被病毒污染。另外,建议尽量把厨房建在场区外,建一个双向的加热烘干箱,厨房做好了饭菜放到加热烘干箱里,猪场员工直接从箱内取餐,就不用出场了。
饲料作为物资中最主要的部分也要管控好,为了防止饲料携带非洲猪瘟病毒,现在一些大养殖企业会采取高温制粒的方式处理饲料。对于中小养殖户来说,可以在场区院内靠近外墙的地方建一个中转料塔,送饲料的车在场外直接打料,通过场区内安装的料线或场内饲料中转车传送到猪舍里。需要料包袋的养殖户可以要求饲料厂进行两层包装,饲料到场后第一层包装直接去掉,然后进行擦拭熏蒸后再搬入场内。
饲料作为物资中最主要的部分也要管控好,为了防止饲料携带非洲猪瘟病毒,现在一些大养殖企业会采取高温制粒的方式处理饲料。对于中小养殖户来说,可以在场区院内靠近外墙的地方建一个中转料塔,送饲料的车在场外直接打料,通过场区内安装的料线或场内饲料中转车传送到猪舍里。需要料包袋的养殖户可以要求饲料厂进行两层包装,饲料到场后第一层包装直接去掉,然后进行擦拭熏蒸后再搬入场内。
为什么有的猪场可以逃过非瘟?
非瘟疫是自然灾害,也是人为灾害!在某些方面,所谓的遏制措施,似乎是被牛市的哄骗和果断决定的,实在是不以为然。
尽管全国形势如此严峻,但仍有几个地区(四川等地)没有大规模疫情爆发。尽管非疫区的发病率和死亡率高得惊人,但许多养猪场仍然安全。
在非瘟疫屠刀下,这些养猪场如何撤退?值得我们仔细考虑。经过仔细分析,我们可以发现这些完好的猪场有几个共同的特点:
首先,它们不是很大。母猪基本上在30到500头之间。非疫爆发以来,部分重灾区70%的养猪场已被清理。一些规模化养殖公司,规模越大,清算越快,特别是那些规模大但不强,资金链有问题,而且养猪场管理混乱,即使不清算,也会流连忘返。小规模散养户也很快退出,但其中不少是自愿退出的。养猪是他们的副业。幸存者大多是以养猪为主营业务的中小养猪户。
其次,这些存栏生猪养殖场的资金没有问题。养猪不缺钱。只有保证足够的资金,才能保证猪场的硬件投入没有问题,才能有机会与行业内的优质供应商合作,才能买到真正稳定的饲料和原材料。许多规模化养猪场由于盲目扩大规模,缺乏自有资金,规模大而不强。它们要么拥有更多的贷款和借款,要么拥有复杂的股权融资结构。一旦有风吹过,看似“强大”的庞然大物,便是第一个闪现!
第三,这些养猪场的安全意识很强。他们都是业主,亲自掌握管理的核心要素。他们的养猪场虽然不大,但都是靠自己的血汗钱一步步发展起来的。他们知道,不管市场是什么,这是养猪的最好方式。他们认为猪的健康比其他任何事情都重要,所以他们在生物安全和猪保健方面做得最好。他们知道生产安全和羊群安全一样重要,他们从不吝啬硬件更新和投资。他们知道他们要做多少钱,要做多少。他们总是在能力范围内保持规模,因为这是最安全的方法。
第四,这些养猪场的主人很有责任心。他们的责任感来自于成功的压力。因为养猪场是他们唯一的生意,失败意味着毁灭。因此,虽然这些中小规模养猪场的主人对猪脸识别和高端数字化并不了解,但他们可以陪伴母猪,补充每一头虚弱的仔猪,治疗每一分钱的血汗钱。这种责任感总是比那些嗜血的资本和那些看似高大却实际上冷酷的管理体制更强烈!