沟通的关键是主动问吗
与上级沟通为什么要做到主动询问
与上级沟通,当然要做到主动询问。这是上下级关系的基本原则,也是领导与被领导关系的。一种程序,同时你询问什么?你想了解什么?那么你就应该主动的去征求上级领导的意见。掌握上级领导的一些动态,只有这样你才能得到。准确的时任讯息,同时必须把握好领导与被领导的层次关系。同时,只有主动询问,才能得到上级领导对下级工作的指导和要求。否则如果是下级等上级领导,通知你要做什么,往往有一些工作就出现了被动。或者造成领导对下级工作的不熟悉,不整我的情况。下级应该主动向上级领导汇报工作和争取。上级领导的指示和支持,只有这样,才能上下畅通。与上级沟通为什么要做到主动询问
作为下属如何有效与上级沟通,进而有效影响上级、有效“管理”上级?关键要做到如下几点: 1、要拥有良好的向上沟通的主观意识。有人说“要当好管理者,要先当好被管理者”作为下属要时刻保持主动与领导沟通的意识,领导工作往往比较较繁忙,而无法顾及得面面俱到,保持主动与领导沟通的意识十分重要,不要仅仅埋头于工作而忽视与上级的主动沟通,还要有效展示自我,让你的能力和努力得到上级的高度肯定,只有与领导保持有效的沟通,方能获得领导器重而得到更多的机会和空间。其次要持真诚的尊重领导的态度,领导能做到今天的位置,大多是其自己努力的结果,但领导不可能事事都能作出“圣君名主”之决断,领导时有失误,在某些方面可能还不如你为什么沟通中听说问三者齐全很重要
沟通中听说问三者齐全很重要的原因:
1、听是沟通的基本方式,如果不能仔细聆听而是一味发泄自己的情绪,输出自己的观点,典型成为了“不听劝”那么是无法有效沟通的。
2、说是说出需要沟通的点。哪里不满意一定要提出来,不能不张口,不然就解决不了问题。
3、问是主动提出矛盾争议点,对于有不妥或者欠缺的地方可以多问问,避免后续的麻烦。
4、只有三者齐全了才能够有效沟通,从提出问题到解决问题一气呵成,缺一不可。
沟通的注意事项:
1、去别人家做客,当主人的话可多可少,甚至经常劝你喝茶或提建议看看电视时,你就该告辞了。人总是在感到无话可说时,才提醒别人做一些无关紧要的事。再待下去,你可能就不受欢迎了。
2、正在对上司汇报工作,他的眼睛没有专注地看着你,或者他的手指不经意地在桌子上扣几下,很可能他已对你的汇报不满意了。如果你进去时,他脚正在桌子下无聊地晃动,你说话间,他的脚忽然间停止了晃动,那他已经对你的话产生了浓厚的兴趣。
3、和一个新认识的人谈话时,他的双手总是在不经意间抱在胸前,那表明他还是对你有所防备的,所以,在让他相信你以前,最好还是谨慎为之。
怎样主动沟通?
做好准备、富于幽默。
主动求职沟通技巧如下:
1、做好交谈前的准备。求职者要事先把自己要告诉对方的内容整理好,以使用简炼的语言,把自己的意图有条理地传达给对方。
2、谈话要富于幽默。现代人心理素质的重要组成部分是要有幽默感。自然而幽默的语言能表现出你优雅的气质和风度,也会给交谈增添轻松愉快的气氛。
3、交谈切忌过多重复。交谈时,有的求职者生怕对方不了解自己的情况,不清楚自己的.意图,所以往往爱一遍又一遍的重复自己说过的话。
4、注意谈话的语气、声调和速度。谈话中语气的和缓流畅,声调的抑扬顿挫,速度的快慢得体,不仅有利于更好地表达自己的思想,而且会给人以美好的享受。
有效沟通的六个要点
有效沟通的6个技巧如下:
1、首先设定好沟通的目标,希望达成一个什么样的效果。
2、制定好沟通的顺序,先说什么,后说什么。
3、预测沟通时可能遇到的异议和争执。
4、对情况进行SWTO分析,明确双方的优劣势,设定合理的目标值。
5、正确听取对方的意见和建议。
6、时刻把握说话时的语气。