男领导问我是不是瞧不起他?出于什么心态,又该怎么回答?
领导问你觉得某人怎么样,该如何正确回应?
领导私下找你聊天,问你对某人怎么评价,如果你不想祸从口出的话,一定要规避以下这两种错误回应。首先,第一种错误回应呢,就是抱着多一事不如少一事的心态,说我不是很了解你,这么说明显就很敷衍,根本就不过关,还会给领导留下个不够融入集体的坏印象,明白吗?这第二种错误呢,就是有的人会觉得这是个打小报告的机会呀,就开始借机吐槽抱怨,说那个人有多么多么不好,脾气有多么怪,工作有多不负责任。
你倒是说爽了,但是你考虑过这个人和领导的关系嘛,万一领导和他关系好,你这不是惹火烧身吗?就算领导对这个人不满意,你也会给领导留下个心术不正的坏意,因为在领导那儿,他会认为常说是非者必是是非人,明白吗?那么,遇到这种情况,我们到底该如何正确回应呢?我送你一个万能回应公式,不论你和领导关系怎么样,领导有什么样的意图。你用它准没错,那这个公式呢,就是正面事实加意愿表态。
比如领导问你,你对项目组张经理怎么看呀?如果不熟你就可以回,哎哟,我在工作外和张经理的接触还真不太多,如果您需要我更了解他的话,我会私下多观察,再跟您汇报,嘿嘿,你这样说就没毛病,如果你想进一步表明你的战队倾向,你就开会,前段时间他们这部门搞的内什么事儿啊,我觉得做的是确实挺不错的。不过在哪方面的事情上,我觉得如果领导您直接去做的话,或者您直接指导的话,那肯定能出更好的效果。a,你看这话既有自己的意愿表态,表明了自己的战队倾向,同时呢,你也不得罪人,因为你就是就是儿说事儿,不会给自己后期埋下祸根。
万一未来有一天你跟那领导有交集了,这话传出去一点儿毛病都没有,因为你说的是各有所长的意思吗,对不对,咋听都没毛病哦,学会了吗?跟任何人打交道啊,说话都不要说得太满,想到啥说啥那肯定不行啊对不对?否则的话,你很容易让自己陷入被动的境地。明白吗?如果你不想再因为没有城府儿说错话得罪人,你就私信我666,免费领一套任何人都能搞定的人性社交密码。
领导直接问我对他有什么看法,我要怎么说比较好?
有时候,领导让我们表达自己的观点,而不是说我们想说的话。但记住这三点,这样你说的话不仅能保护自己,还能让领导眼前一亮。首先,看清自己的位置。既然领导让你说你的想法,你想说什么就说什么。但是记住,记住你的位置。首先说你是什么,不要偏离这个范围。不然你说别人立场的话,这叫越权,伸手到别人碗里,说不好就得罪人。只说自己知道的。你不知道的,不要编,不要编,更不要说你听到的。因为你不准确,领导对你的影响会大大降低。最后,只说你确定的。有时候,当领导向你征求意见时,他们实际上想要一个计划。这件事不能凭感觉天马行空。计划可以多提,但最好提你有把握的。因为,万一领导觉得可以,就让你去做。我自己也不确定,那不是给自己找麻烦吗?
在职场上,领导最难跟我们聊的就是问我们对一个同事的看法。因为我们不确定领导是怎么想的。你是想升职,还是想受罚,还是只想看看我们和这个人的关系?所以这个时候最好的办法就是说不清楚。但如果非要说的话。那就来说说吧。具体的事情直接说。而且不要让领导认为我们是在做主观判断。你的话领导一句也挑不出来,毕竟你说的是真的。其实在职场上,最难的就是踏实。大多数人评价别人的时候,从来不说什么,都是说自己的看法,难免会得罪人。
搞清楚领导的根本利益是什么。在检查评议会上,老板让大家谈谈对老a的看法,但也说了,不说好话,说缺点。果然有同事真的以为自己想听缺点。然后说:“老A做事太鲁莽,经常和同事起冲突。”。老板当场变脸。这相当于说老板提拔错了人。另一位同事说:“老A同志工作的时候,会主动做事。做事的时候,他有自己的想法,很有精神,很有干劲。”。也正是因为如此,一些同事才不太理解这个问题。其实大家多交流比较好。老板一听,脸色变好了。我们总说情商高的人会说话。其实情商高的人,一说话就知道对方的兴趣在哪里。从对方利益出发,不伤害对方利益。自然,别人听到这个也很高兴。
所以,当领导让我们发表意见的时候。一定要搞清楚领导的利益是什么。这是我们不能碰的地方。否则,你说的是对的,也是有道理的。领导跟你在一起会很难受。其实有时候,职场也很无奈。想要升职加薪,必须先活下来。你必须得到领导的支持。所以难免会隐藏自己的真实想法,甚至说一些违心的话。但是为了我们自己,为什么不呢?