一个男子说做广告比做工地划算的多,对吗?你怎么看的
做工地和做广告业务那个工资高?
广告业务一般都有提成的,根据你对业务的贡献度提成,有的私人公司甚至高达50%以上,比如你拉一个1百万的活,自己的多少自己算吧,所以做业务实际上是没有最高只有更高的,实际上最赚钱的就是销售,但是业务的基本工资很少,估计就是千元左右。甚至有些公司,只给报销路费和电话费,基本工资都没有的。我说的有点夸张,但是也确实存在这种两极分化的情况。广告业务和一般产品业务最大的不同在于,广告是一个虚的东西,你要他多高的利润,就有多高的利润,完全没有固定的范围。 工地啊,看你做什么啦。你说的范围太大,而且我对工地也不了解。一般领着干活的工头,得的能多一点,但是做工的工资都是固定的,不会有太大浮动。但是贵在稳定,如做广告设计的该不该去工地里
无论学习什么,必要的社会实践都是必须的,你以后的道路主要考虑两个方面一个是平台,第二个就是你个人能力,如果你觉得工地这个平台适合你,你就在可以利用这个平台,但是跟你女朋友的家长混的话,一定要有强大的心里准备啊,说你吃软饭啊,还有混大混小受制于人也是很常见的。去工地干活有前途吗
有啊,有前途的!我也在工地上上班呢。 工地上虽然可能是出力气的活,但是可以学习到为人处世,人际交往!这都是对自己来说很宝贵的社会经验。尤其是男孩子的话不能挑三拣四,现在我们年轻人很多好高骛远。看不下这看不下呢的,以为自己能力很大,不想出力气(虽然不好听但是是实情)。 男孩子要力气干什么?工地上很多东西只要自己用心去留意都很好学来的,我以前为人木衲,老实,说话冷场。。。现在说话利索,会察言观色这都是在工地上两年多学来的!! (不是广告啊,哈哈)。 如果自己学历高的话当然选更好的工作。。。。。我是低学历注定下苦,以前在电子厂干活,现在觉得闷在厂子里才是没出息!我挺喜欢工地上的 我们这边很多有钱的大各位进来给我指条明路
耐心看下去,忠言逆耳利于行 别听楼上的兄弟瞎白话,他们大部分都是在公司或是单位上上班的。他们的建议大部分停留在纸上。 先说自我介绍一下,我也是当兵的。十六岁去的,十八岁回来的。二十一岁结了婚,二十一岁有了小孩。现在二十八,小孩六岁了。去年股票亏了一百多万。 现在吃喝不愁。车子刚卖,今年买过。房子早就买了。自己有公司,也有单位。做过的行来很多,开过工厂、搞过建筑、搞过装修、搞过食堂、开过大酒店、跑过销售。 都是奔三的人了。我听你的话感觉,你也就十八岁。靠。这点社会经验。那个叫差的呀! 我总结你差了几点: 一、社会起点太低,你是没见过有钱人还是怎么的,人家有钱让他有去。再说了,我看了你讲的几个人被质疑价格高,钟薛高回应“成本40爱要不要”创始人真的适合做营销吗?
钟薛高是近年新崛起的国内雪糕品牌,其产品特点就是一个字:贵。在《艾问人物》节目中,创始人林盛口出狂言:“最贵的一支卖过66元,产品成本差不多40块钱,它就那个价,你爱要不要。”这事被网友称为一场搬起石头砸自己的脚的策划。不禁让广告学专业出身的开饭哥想到,创始人真的适合做营销吗?
1.何为创始人?
创始人是一个比任何人都清楚公司未来要走哪个方向,最重要发展成什么形态以及公司文化价值观的设定的人。创始人要抓的是整体,是统筹全公司上下,是把控大方向的人。创始人的三观决定了企业的核心价值观,其格局与思想决定了企业能够走多远,是小企业还是中国500强,抑或世界500强。因而创始人在发言时一定要注意自己代表了整个企业。林盛这期节目做完,公司在消费者心中的印象已经大打折扣。显然林盛未能谨慎言行,落得全网批评也是应得的。
2.人人都能做营销吗?
营销这玩意,入门容易精通很难。营销不等于销售,营销的参与者可以划分为策划者与执行者。执行者尤为难做。一个优秀的执行者需要有强大的理论知识,丰富的实战经验,敏锐的市场感受度,异于常人的思维能力。这些能力往往都是大多数创始人所不具备的。当策划者决策出了问题,那么整个营销必然失败,而当执行者理解出现偏差,营销的结果极有可能适得其反。因此营销不是“工地随便来个人就能做”,林盛就犯了这个错误。
3.术业无专攻可行否?
毫无疑问的讲,否。古人云“闻道有先后,术业有专攻。”专业的事就留给专业的人来办最为合适。为什么如今很多大的企业都会划分多个部门,就是为了让大家各司其职,各尽所长。当作为领导的创始人突然来掺和市场部的营销策略时,必然会造成影响。林盛的发言,有损公司的品牌形象,是很多金钱也难以挽回的损失。
营销的本质是让客户产生对产品的欲望,创始人林盛的举动恰好相反,让人失去了对产品甚至品牌的欲望。深刻地印证了不是人人都能做营销的道理。各位看客老爷,你们怎么看